PLM-Implementierung für eine Luxus-Skibekleidungsmarke

Der Kunde beauftragte DI Experts damit, die Abstimmung von Timing, Prozessen und Verantwortlichkeiten in der Produktentwicklung zu optimieren und ein PLM-System einzuführen, um alle relevanten Daten zentral zu sichern.

Das Produktentwicklungsteam arbeitete nach einer internen Umstrukturierung unkoordiniert, und Unklarheiten in den Rollen gefährdeten die fristgerechte Fertigstellung der Kollektionen. Ohne eine PLM-Lösung bestand ein hohes Risiko für Verzögerungen und Datenverluste.

DI Experts führte eine globale Analyse der PLM-Anforderungen durch und moderierte Workshops, in denen Soll-Prozesse und klare Zuständigkeiten definiert wurden. Anschließend setzte ein kleines Expertenteam das System auf und validierte das Setup gemeinsam mit Key-Usern. Nach der Konfiguration implementierte DI Experts das PLM-System und etablierte eine Key-User-Struktur zur langfristigen Betreuung.

Die Dokumentation des vollständigen Produktentwicklungsprozesses schuf eine transparente Grundlage für zukünftige Projekte und definierte eindeutige Verantwortlichkeiten für jede Rolle. Mit dem neuen PLM-System werden Entwicklungsdaten zentral verwaltet und der Zyklus effizient unterstützt. Dadurch wandelte sich die Arbeitsweise von isolierten Abläufen hin zu kollaborativer Teamarbeit, was die termingerechte Einführung der Kollektionen sicherstellt.