PLM-Implementierung für eine Luxus-Skibekleidungsmarke

Das Produktentwicklungsteam arbeitete nach einer internen Umstrukturierung unkoordiniert, und Unklarheiten in den Rollen gefährdeten die fristgerechte Fertigstellung der Kollektionen. Ohne eine PLM-Lösung bestand ein hohes Risiko für Verzögerungen und Datenverluste.

DI Experts führte eine globale Analyse der PLM-Anforderungen durch und moderierte Workshops, in denen Soll-Prozesse und klare Zuständigkeiten definiert wurden. Anschließend setzte ein kleines Expertenteam das System auf und validierte das Setup gemeinsam mit Key-Usern. Nach der Konfiguration implementierte DI Experts das PLM-System und etablierte eine Key-User-Struktur zur langfristigen Betreuung.

Die Dokumentation des vollständigen Produktentwicklungsprozesses schuf eine transparente Grundlage für zukünftige Projekte und definierte eindeutige Verantwortlichkeiten für jede Rolle. Mit dem neuen PLM-System werden Entwicklungsdaten zentral verwaltet und der Zyklus effizient unterstützt. Dadurch wandelte sich die Arbeitsweise von isolierten Abläufen hin zu kollaborativer Teamarbeit, was die termingerechte Einführung der Kollektionen sicherstellt.