Carve-Out &
Post-Merger- Integration

Was wir tun

Wir begleiten Unternehmen in der kritischsten Phase einer Integration. Bei dem Übergang von zwei Organisationen in ein neues Ganzes.

Unsere Experten unterstützen dabei, IT-Systeme, Prozesse und Kulturen nahtlos zusammenzuführen – pragmatisch, planvoll und mit Empathie für alle Beteiligten.
Dabei übernehmen wir Verantwortung für Strategie, Struktur und Umsetzung.

Unsere Leistungen im Überblick:
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• IT-Integrationsplanung und Systemzusammenführung
• Harmonisierung von Geschäftsprozessen und Rollenmodellen
• Sparringspartner für Wirtschaftsprüfungen bei der Durchführung der IT-/Tech-Due Diligence
• Entwicklung von Integrationsroadmaps, Quick-Win-Plänen und Stakeholderkommunikation
• Steuerung komplexer Integrationsprogramme über mehrere Fachbereiche
• Change Management, Führungskräfte-Coaching und Kulturintegration
• Begleitung von Carve-Outs, Rebrandings und Shared Service-Strukturen

Wo das den Unterschied macht

Jeder Merger ist anders – deshalb arbeiten wir nicht in einem starren Schema, sondern passen unser Vorgehensmodell individuell an die Erfordernisse an:

• Welcher Bereich muss zuerst harmonisiert werden?
• Wie viel Change verträgt das Team in welchem Tempo?
• Wie halten wir laufende Systeme stabil – trotz Umbau?

In unserer Rolle geben wir Struktur, schaffen Klarheit und managen das Lösen von Blockaden.