Digitalisierungs- & IT-Großprojekte erfolgreich steuern

Was wir tun

Unsere Experten bringen die Erfahrung, Methodik und das Fingerspitzengefühl, um komplexe Organisations- und Digitalprojekte sicher zu steuern. Ausbalanciert in den Dimensionen fachlich, technisch und menschlich.

Wir übernehmen Projektleitung, implementieren das PMO, moderieren zwischen den Stakeholdern und sorgen dafür, dass technische Umsetzung und organisatorischer Wandel Hand in Hand gehen.

Unsere Leistungen im Überblick:

• Leitung und Steuerung komplexer Projekte (klassisch, agil oder hybrid)
• Aufbau und Betrieb von Projektmanagement- und Integrationmanagement-Offices (PMO/IMO)
• Multiprojektsteuerung mit klaren KPIs, Risikomanagement und Ressourcenplanung
• Stakeholdermanagement über Fachbereiche, IT, Betriebsrat, Geschäftsleitung und externe Partner hinweg
• Unterstützung bei Ausschreibung, Vergabe, Systemauswahl und Vertragsgestaltung
• Recovery und Restrukturierung von gefährdeten Projekten

Wo das den Unterschied macht

Komplexe Projekte brauchen mehr als Status-Berichte und detaillierte Pläne: Sie brauchen Menschen, die Verantwortung übernehmen und für Klarheit, Kommunikation und Koordination der wesentlichen Erfolgsfaktoren Sorge tragen.

Unsere Experten:

• Bringen Struktur
• Erkennen und managen Blockaden
• Steuern auf Augenhöhe
• Handeln proaktiv und verantwortungsbewusst

Ob Konzern oder Mittelstand: Wir passen unsere Methoden an Ihre Realität an.