Was wir tun

Wir begleiten Unternehmen in Krisen- und Sanierungsphasen – operativ, strukturell und kommunikativ. Ob im Rahmen einer Eigenverwaltung, bei drohender Zahlungsunfähigkeit oder strategischer Neuausrichtung: Wir stellen die Handlungsfähigkeit wieder her, schaffen Transparenz und entwickeln tragfähige Zukunftsmodelle.

Unsere Leistungen im Überblick:
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Aufbau und Leitung eines Sanierungs-PMO zur zentralen Steuerung aller Maßnahmen
Liquiditäts- und Maßnahmencontrolling zur operativen Steuerung in der Krise
Erarbeitung von Sanierungskonzepten und Zukunftsstrategien gemeinsam mit Beratern und Geschäftsführung
Kommunikationsmanagement mit Stakeholdern, Insolvenzberatern, Sachwaltern und Mitarbeitern
Optimierung von Prozessen und Strukturen zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung
Identifikation und Umsetzung digitaler Hebel, um kurzfristige Stabilität mit langfristiger Wettbewerbsfähigkeit zu verbinden

Wo das den Unterschied macht

Viele Sanierungsprojekte scheitern nicht an der Strategie, sondern an der Umsetzung. Hier setzten wir an:

Wir schaffen Verbindlichkeit, Transparenz und Struktur in einer Phase, in der Orientierung am wichtigsten ist. Unsere Experten denken und handeln wie Unternehmer – mit Fokus auf Liquidität, Machbarkeit und nachhaltige Stabilisierung. Dank unseres interdisziplinären Ansatzes aus Projektmanagement, Digitalisierung und Change-Kompetenz gelingt es uns, operative Maßnahmen schnell wirksam zu machen und parallel die Weichen für die Zukunft zu stellen. So entsteht nicht nur eine Sanierung, sondern eine echte Transformation in Stabilität.

Restrukturierung und Sanierung

Was wir tun

Wo das den Unterschied macht

Lassen Sie uns sprechen.

Krisensituationen strukturiert meistern und Zukunftsfähigkeit wiederherstellen

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Was wir tun

Wo das den Unterschied macht

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