Komplexe Vertrags-, Compliance- und Regulatorik-Themen wirksam steuern

Commercial, Contract & Regulatory Management

Wir schaffen wirtschaftliche Transparenz, Vertragsklarheit und regulatorische Sicherheit in komplexen IT- und Outsourcing-Strukturen.

Was wir tun

Komplexe IT- und Outsourcing-Verträge bergen Risiken – von unklaren Leistungsdefinitionen über Kostenabweichungen bis zu Compliance-Verstößen. Die DI Experts GmbH sorgt für wirtschaftliche Transparenz, Vertragsklarheit und regulatorische Sicherheit – insbesondere in hochregulierten Branchen und internationalen IT-Partnerschaften.

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Commercial Clearing & Vertragsprüfung bei IT- und Outsourcing-Projekten
  • Bewertung und Nachverhandlung von Verträgen in enger Abstimmung mit Fachbereichen und Rechtsabteilungen
  • Aufbau von Contract-Governance-Strukturen inkl. Performance-Reporting und KPIs
  • Regulatory Management & Compliance-PMO  zu DORA, DSGVO, BAIT, MaRisk, ISO 27001
  • Risikobewertung und Auditvorbereitung für interne und externe Prüfungen

Wo das den Unterschied macht

Viele Organisationen kämpfen mit unklaren Vertragsstrukturen, unvollständigen Governance-Mechanismen und wachsendem regulatorischem Druck. Wir bringen Ordnung in diese Komplexität – durch eine präzise Verbindung aus kaufmännischer, technischer und regulatorischer Expertise. Unsere Stärke liegt darin, nicht nur Verträge zu prüfen, sondern sie zu gestalten, zu operationalisieren und mit Compliance-Anforderungen zu verzahnen. So entsteht ein System, das wirtschaftlich effizient und regulatorisch sicher ist – ein echter Wettbewerbsvorteil in Zeiten zunehmender Kontrolle und Transparenzpflicht.

Aus der Praxis

Ein mittelständischer Hersteller übernahm einen Wettbewerber mit 600 Mitarbeitenden. Unterschiedliche IT-Systeme, doppelter Einkauf, parallele Prozesse – und viele offene Fragen bei Führung und Kultur.

DI Experts übernahm das Integrationsmanagement: Aufbau eines PMO, IT- und Prozessroadmap, Workshopformate für Führungskräfte und eine Change-Kampagne zur kulturellen Verbindung.

Innerhalb von 9 Monaten waren Einkauf, Systeme und Prozesse harmonisiert – mit messbaren Synergien und deutlich mehr Stabilität im Team.