PLM-System-Integration bei einem internationalen Motorsportteam

Der Kunde beauftragte DI Experts damit, die Einführung des Product Lifecycle Management-Systems CentricSoftware durch ein stringentes Projektmanagement zu unterstützen.

Ein führendes Motorsportunternehmen entschied sich für CentricSoftware, um seine Prozessabläufe effizienter zu gestalten. Die enge Terminplanung und die parallele Koordination verschiedener Fach- und Technikteams stellten dabei besondere Herausforderungen dar.

DI Experts legte zunächst Sprint- und Meilensteinpläne fest, um realistische Zeitrahmen und Abhängigkeiten zwischen den Aufgaben zu definieren. DI Experts überwachte den Projektfortschritt mithilfe von Jira und versorgte den Projektsponsor regelmäßig mit Statusupdates. Als zentrale Anlaufstelle koordinierte DI Experts sämtliche Aktivitäten – von der Entwicklung und Datenmigration über Schulungsmaßnahmen bis hin zu Systemtests. Zusätzlich erstellte DI Experts Schulungsmaterialien mit Best-Practice-Richtlinien und stellte eine durchgehende Budgetkontrolle sicher. Mit einem abschließenden Briefing-Dokument fasste DI Experts alle Lösungen und Erkenntnisse zusammen, um künftige Projekte zu unterstützen.

Die Implementierung erfolgte termingerecht trotz des engen Zeitfensters. Die verbesserte Koordination der beteiligten Teams führte zu einer deutlich geringeren Verzögerung bei der Systemeinführung. Dank umfassender Schulungen konnten Anwender den neuen PLM-Standard unmittelbar übernehmen. Das Projekt blieb innerhalb des Budgets, und die detaillierte Dokumentation dient nun als wertvolle Referenz für zukünftige Vorhaben.