Vorgehen
DI Experts entwickelte einen pragmatischen Ansatz, um strategische Zielvorgaben mit den notwendigen Aktivitäten in den Bereichen Daten, Technologie und Architektur zu verbinden. Dafür evaluierten DI Experts zunächst verschiedene Anbieter und Plattformoptionen, um die digitale Transformation bestmöglich zu unterstützen. Anschließend erarbeiteten DI Experts ein Business-Architekturmodell, das Geschäftsergebnisse direkt mit Kundenreisen, Wertströmen und Kernfähigkeiten verknüpft. Abgerundet wurde das Vorgehen durch die Integration von Experimentier- und Learning-by-Doing-Methoden, die schnelle, umsetzbare Resultate sicherstellen und die Organisation für agile Anpassungen befähigen.