Kunde
Konsumgüterkonzern
Kategorie
Organisatorischer Wandel & Change Management

Konsolidierung und Markenstrategie für einen globalen Konsumgüterkonzern

Auftrag

Der Kunde beauftragte DI Experts damit, die Positionierung des Unternehmens neu zu definieren und eine harmonisierte Markenstrategie zu entwickeln, um künftig alle Einzelmarken unter einer gemeinsamen Dachmarke zu vereinen und die digitale Markenkommunikation auszurichten.

Situation

Ein weltweit tätiges Konsumgüterunternehmen stand vor der Herausforderung, mehrere eigenständige Marken gemeinsam unter einer neuen Dachmarke zu positionieren. Parallel dazu galt es, die digitale Markenstrategie an die neue Ausrichtung anzupassen und im Unternehmen zu verankern.

Vorgehen

DI Experts entwickelte zunächst das Anforderungsprofil für eine neu geschaffene Führungsrolle im Brand & Marketing und positionierte diese innerhalb der Organisation. Anschließend leitete DI Experts das Projekt zur Erarbeitung und Einführung einer konsolidierten Unternehmens- und Markenpositionierung, begleitete die Implementierung der neuen Dachmarke und definierte eine interne Marketing-Organisation mit klaren Zuständigkeiten. Parallel wurden Zielvorgaben für die digitale Transformation abgeleitet und ein Prozess zur Auswahl sowie Integration relevanter Partnernetzwerke aufgesetzt.

Ergebnis

Die neue Unternehmenspositionierung und Markenstrategie wurden erfolgreich eingeführt und vereinen nun alle Einzelmarken unter der übergeordneten Dachmarke. Dabei wurden klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten geschaffen und die digitale Markenführung nachhaltig gestärkt.