IT-Procurement-Optimierung für ein führendes Luftfahrtunternehmen

Der Kunde beauftragte DI Experts damit, die IT-Procurement-Prozesse zu optimieren, strategische Beschaffungsprojekte zu unterstützen und interne Teams durch qualifizierte Interim-Ressourcen zu entlasten.

Ein führendes Luftfahrtunternehmen suchte Unterstützung bei der Beschaffung von IT-Leistungen, insbesondere für große Outsourcing-Initiativen und strategische Projekte. Es bestand ein hoher Bedarf an zusätzlicher Kapazität, um interne Teams zu entlasten und nachhaltig Kosten zu reduzieren.

DI Experts stellte erfahrene Interim-Procurement-Spezialisten bereit, die den kommerziellen Clearing-Prozess eines umfangreichen IT-Outsourcing-Deals orchestrierten und ihr Retail-Know-how einbrachten, um Effizienzsteigerungen bei der Einführung mobiler Endgeräte für Flugbegleiter zu erzielen. Darüber hinaus unterstützte DI Experts die Ausstattung der gesamten Flugzeugflotte mit mobilen Internetlösungen, um Bodenzeiten optimal zu nutzen. Parallel begleitete DI Experts verschiedene Beschaffungsprojekte in den Bereichen IT-Infrastruktur, Software und professionelle Dienstleistungen – von der Bedarfsermittlung bis zur Vertragsverhandlung.

Durch die Zusammenarbeit konnten erhebliche Kosteneinsparungen in mehreren IT-Beschaffungsprojekten realisiert werden. DI Experts schuf kommerzielle Transparenz für strategische Vorhaben und stellte die kontinuierliche Umsetzung wichtiger Initiativen sicher.