Kunde
AirPlus International GmbH
Kategorie
Carve-Out, M&A
Auftrag
Unsere Experten wurden beauftragt, AirPlus bei der Umsetzung der TSA-Anforderungen im Bereich IT Procurement zu unterstützen. Ziel war es, alle Voraussetzungen zu schaffen, um die IT-Einkaufsprozesse nach Ende des TSA vollständig eigenständig betreiben zu können – ohne Unterbrechung des Geschäftsbetriebs.
Unsere Aufgaben umfassten:
- Analyse und Bewertung bestehender IT-Verträge im Lufthansa-Konzernverbund
- Erstellung einer vollständigen Vertragsdokumentation zur Identifikation von Abhängigkeiten und Servicebeziehungen
- Verhandlung neuer, eigenständiger Verträge mit Lieferanten und Dienstleistern
- Definition und Implementierung eines Target Operating Models (TOM) für die zukünftige IT Procurement Organisation
- Koordination zwischen internen Teams, externen M&A-Beratern und juristischen Partnern, um TSA-Fristen und regulatorische Anforderungen einzuhalten
Situation
Im Zuge der Übernahme von AirPlus durch SEB von der Lufthansa Group stand das Unternehmen vor der Herausforderung, die IT Procurement Funktion aus der Konzernstruktur herauszulösen und als eigenständige Einheit neu zu etablieren.
Um den operativen Betrieb während der Übergangsphase sicherzustellen, wurde ein Transfer Service Agreement (TSA) zwischen Lufthansa und SEB geschlossen. Dieses legte die Rahmenbedingungen, Serviceleistungen und Übergangsfristen für den Carve-Out fest – mit klaren Anforderungen an Zeit, Qualität und Compliance.
Vorgehen
Durch die enge Zusammenarbeit mit den internen Fachbereichen, den externen M&A- und Rechtsberatern sowie unserer IT-Procurement-Experten konnte der Carve-Out strukturiert, effizient und compliance-konform umgesetzt werden.
Wir kombinierten strategisches Projektmanagement, prozessuale Expertise und operative Umsetzungsstärke, um die Anforderungen des TSA vollständig und termingerecht zu erfüllen.
Ergebnis
Der Carve-Out wurde erfolgreich und fristgerecht abgeschlossen.
AirPlus verfügt nun über eine eigenständige, effiziente und zukunftsorientierte IT Procurement Organisation, die unabhängig agieren und flexibel auf Marktveränderungen reagieren kann.
Dank der engen Begleitung durch unsere Experten konnten alle TSA-Vorgaben vollständig erfüllt und die operativen Risiken während des Übergangs minimiert werden – ein entscheidender Erfolgsfaktor im Gesamt-M&A-Prozess.
Lassen Sie uns sprechen.
Wir finden gemeinsam heraus, wie wir Sie am besten unterstützen können.
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