Vorgehen
DI Experts führte eine detaillierte Leistungsanalyse pro Filiale und Online-Shop durch, indem Sortimentsaufstellung, Kategorie- und Markenmix sowie Preisdaten systematisch ausgewertet wurden. In Interviews mit Führungskräften der Zentrale wurden Umsatz- und Margendaten herangezogen, um kanalübergreifende Performance-Unterschiede transparent zu machen. Auf dieser Basis entwickelte DI Experts eine Bewertungslogik zur Priorisierung von Quick Wins und langfristigen Maßnahmen.