Kunde
Anonym
Kategorie
Sanierung, Restrukturierung
Auftrag
Die DI Experts GmbH wurde als strategischer Partner beauftragt, den gesamten Restrukturierungsprozess zu begleiten. Gemeinsam mit einem Netzwerk aus Insolvenzberatern, Sanierungsexperten und Rechtsanwälten übernahmen wir eine zentrale Rolle bei der Koordination, Steuerung und Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen.
Unser Fokus lag auf:
- Projektmanagement & Steuerung: Aufbau eines professionellen PMO zur übergreifenden Koordination zwischen Geschäftsführung, Sachwalter, Insolvenzberater und Fachabteilungen.
- Kommunikation & Stakeholdermanagement: Strukturierte, transparente Kommunikation mit Mitarbeitenden, Gläubigern und Kunden – um Vertrauen zu schaffen und Stabilität zu sichern.
- Prozess- und Organisationsentwicklung: Analyse bestehender Strukturen, Identifikation von Effizienzpotenzialen und Neugestaltung zentraler Prozesse.
- Finanzielle Transparenz & Reporting: Etablierung eines Liquiditäts- und Maßnahmen-Controllings zur Entscheidungsunterstützung für Geschäftsführung und Berater.
- Digitale Hebel für den Neustart: Identifikation und Priorisierung digitaler Initiativen zur nachhaltigen Steigerung von Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit.
Situation
Ein mittelständisches Unternehmen im Dienstleistungssektor stand vor der Herausforderung, sich in einem dynamischen Marktumfeld neu zu positionieren. Steigende Kosten, ein verschärfter Wettbewerb und strukturelle Veränderungen führten schließlich in eine wirtschaftliche Schieflage. Um das Unternehmen zu stabilisieren und den Fortbestand zu sichern, entschied sich die Geschäftsführung für den Weg der Insolvenz in Eigenverwaltung – mit dem klaren Ziel, das Geschäft eigenständig zu restrukturieren und zukunftsfähig aufzustellen.
Vorgehen
Die besondere Stärke des Projekts lag in der integrierten Zusammenarbeit aller Beteiligten. Durch das enge Zusammenspiel von Unternehmensleitung, externen Beratern und der DI Experts GmbH entstand ein abgestimmtes, zielorientiertes Vorgehen – pragmatisch, transparent und mit klarer Verantwortungsteilung.
Ergebnis
Innerhalb weniger Monate gelang es, das Unternehmen operativ zu stabilisieren, Kostenstrukturen zu optimieren und ein tragfähiges Zukunftskonzept zu entwickeln. Der erfolgreiche Abschluss des Eigenverwaltungsverfahrens markierte den Neustart – mit klarer Strategie, modernen Prozessen und einer zukunftsorientierten Organisation. Die DI Experts GmbH bleibt auch über das Verfahren hinaus ein strategischer Partner des Unternehmens – mit Fokus auf Digitalisierung, Effizienzsteigerung und nachhaltigem Wachstum.
Lassen Sie uns sprechen.
Wir finden gemeinsam heraus, wie wir Sie am besten unterstützen können.
© DI Experts GmbH