Markterschließung mit digitaler Strategie im 3D-Produktumfeld

Das Unternehmen verfügte über technologische Exzellenz und eine starke Präsenz im Heimatmarkt. Für die Expansion fehlte jedoch eine marktorientierte Strategie, ein klares Verständnis internationaler Zielsegmente sowie ein abgestimmter Umsetzungsplan. Gleichzeitig sollte das Geschäft professionalisiert und gezielt weiterentwickelt werden.

DI Experts analysierte Marktpotenziale und entwickelte gemeinsam mit dem Management eine Go-to-Market-Strategie. Dabei wurden Zielkundensegmente definiert, Positionierung und Leistungsversprechen geschärft sowie eine fundierte Wettbewerbsanalyse erstellt. Ergänzend unterstützten wir bei der operativen Geschäftsentwicklung mit konkreten Maßnahmen zur Vertriebsstruktur, Produktanpassung und Markteinführung.

Das Unternehmen erhielt eine klare, belastbare Markteintrittsstrategie für den Ausbau in neue Länder. Die neu entwickelten Marktprofile und Zielkunden-Cluster ermöglichten eine fokussierte Vertriebsarbeit. Durch die strukturierte Vorgehensweise konnten neue Partner gewonnen, Vertriebsaktivitäten priorisiert und erste Umsätze im Zielmarkt erzielt werden.