Vorgehen
DI Experts analysierte Marktpotenziale und entwickelte gemeinsam mit dem Management eine Go-to-Market-Strategie. Dabei wurden Zielkundensegmente definiert, Positionierung und Leistungsversprechen geschärft sowie eine fundierte Wettbewerbsanalyse erstellt. Ergänzend unterstützten wir bei der operativen Geschäftsentwicklung mit konkreten Maßnahmen zur Vertriebsstruktur, Produktanpassung und Markteinführung.